Петропавловск-Камчатский
Ваш город Петропавловск-Камчатский?
Резюме № 40428259
Обновлено 17 ноября 2022
Превью фото соискателя
Финансовый директорБыл больше месяца назад
250 000 ₽
34 года (родился 25 декабря 1989), не состоит в браке, детей нет
Томскготов к переезду: Москва, Новосибирск  и ещё 13 городовготов к командировкам
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 10 лет и 5 месяцев

    • Октябрь 2019 – сентябрь 2021
    • 2 года

    Финансовый директор

    Копыловский кирпичный завод (ДЗО Банка «Траст» - УК), Томск

    Обязанности:

    Антикризисное управление. Управление финансовыми потоками. Финансовое планирование и бюджетирование. Подготовка управленческой отчетности. Налоговое планирование и оптимизация. Взаимодействие с кредитными организациями. Управление затратами и себестоимостью. Прохождение ревизий и аудитов, в том числе МСФО. Организация работы службы: планово-экономический отдел, бухгалтерия (8 чел.)

    Достижения:

    1. Сократил затраты предприятия на 10% путем замещения недобросовестных поставщиков на федеральные оптовые компании и прямые закупки у заводов изготовителей; 2. Создал систему контроля за отклонением плановой и фактической себестоимости; 3. Обеспечил привлечение банковского финансирования на сумму 71 млн. руб. на финансирование CAPEX; 4. Оптимизировал налоговую нагрузку предприятия по прямым налогам на 30%; 5. Совместно со службой безопасностью выявлено сомнительных операций за последние 3 года на сумму более 300 млн. руб. 6. Рост EBITDA 2020 г. / 2019 г. составил 43 млн. руб. или 215%.
    • Сентябрь 2017 – октябрь 2019
    • 2 года и 2 месяца

    Исполнительный директор

    ООО "Центр экономических консультаций и оценки", Томск
    Годовой оборот 50 млн. руб. Численность 15 чел.

    Обязанности:

    1. Обеспечение выполнения плана продаж; 2. Управление системой сбыта; 3. Контроль финансово-хозяйственной деятельности; 4. Оптимизация бизнес-процессов; 5. Взаимодействие с государственными органами различных уровней.

    Достижения:

    1. Обеспечил рост продаж на 65% (с 3 млн. руб. до 5 млн. руб. в месяц) 2. Внедрил систему KPI; 3. Получил аккредитацию в крупнейших предприятиях (Росатом, Сбербанк, ВТБ и др.) 4. Организовал новые направления для бизнеса (банкротство ЮЛ, ФЛ; юридические услуги по налоговым спорам)
    • Сентябрь 2018 – ноябрь 2018
    • 3 месяца

    Советник Генерального директора по финансовым вопросам

    ГК "Техноцентр", Иркутск
    Годовой оборот 2 млрд. руб. / год.Структура:1. Производством низковольтных комплектных устройств ввода2. Оптовая торговля электротехническими товарами (региональная филиальная в городах Улан-Удэ, Красноярск, Хабаровск, Ангарск)3. Розничная торговая се

    Обязанности:

    Антикризисное управление. Управление финансовыми потоками. Финансовое планирование и бюджетирование. Подготовка управленческой отчетности. Налоговое планирование и оптимизация. Взаимодействие с кредитными организациями. Управление затратами и себестоимостью. Организация работы службы: финансово-экономический отдел, контрольно-ревизионный отдел, бухгалтерия, (19 чел.)

    Достижения:

    1. Реорганизовал финансовый блок предприятия путем создания финансово-экономического отдела; 2. Внедрил систему брикетирования; 3. Разработал и внедрил систему мотивации для руководителей на основе KPI; 4. Сократил постоянные затраты на 15%; 5. Разработал и внедрил Регламент по работе с ПДЗ, что привело к сокращению ПДЗ на 40% 6. Создал систему контроля за денежными потоками, что привело к сокращению ПКЗ более чем на 60%; 7. Совместно со службой безопасности выявлено и предотвращено хищений на сумму более 5 млн. руб. 8. Обеспечил привлечение внешнего финансирования на 15 млн. руб. на пополнение оборотных средств; 9. Организовал работу по ГОЗ
    • Февраль 2017 – сентябрь 2017
    • 8 месяцев

    Исполнительный директор

    ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники», Томск
    Производство светотехнической продукции

    Обязанности:

    Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
    • Октябрь 2013 – сентябрь 2016
    • 3 года

    Заместитель директора по экономике и финансам

    ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники», Томск
    Производство светотехнической продукции

    Обязанности:

    01.2014 - 10.2015 Начальник ПЭО 10.2013 - 12. 2013 Экономист по финансовой работе Годовой оборот 800 млн. руб. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Антикризисное управление. Управление финансовыми потоками. Финансовое планирование и бюджетирование. Подготовка управленческой отчетности. Налоговое планирование и оптимизация. Взаимодействие с кредитными организациями. Управление затратами и себестоимостью. Организация работы службы: финансовый, планово-экономический отдел, отдел труда и заработной платы, юридический отдел, отдел кадров, бухгалтерия (17 чел.) Достижения: 1. Обеспечил привлечение внешнего финансирования на несколько сотен млн. руб. на модернизацию производства. 2. Разработал и реализовал ряд мероприятий по выводу торговых домов из состояния убытков, что позволило им по итогам 1-ого года получить прибыль, а по итогам 2-го консолидированная прибыль ТД была удвоена. 3. Сократил налоговую нагрузку на предприятия ГК более чем на 30%, а также производственные и накладные издержки более чем на 20% за счет эффективного управления затратами. 4. Реализовал проект по модернизации стекольного производства за счет собственных средств предприятия стоимостью более 70 млн. руб. 5. Внедрил систему бюджетирования. 6. Разработал и внедрил систему мотивации для руководителей на основе KPI. 7. Завершил процедуру банкротства одной из компаний без потерь для собственника.
    • Декабрь 2011 – ноябрь 2012
    • 1 год

    Экономист-аналитик

    ООО "Бизнес-диалог", Томск

    Обязанности:

    Оказание консалтинговых услуг по направлениям: - разработка бизнес-планов; - анализ ФХД предприятий для получения государственной поддержки; - регистрация предприятий; - консультирование предпринимателей по организационно-правовым и экономическим вопросам. Взаимодействие с местными и региональными органами власти по оказанию содействия предпринимателям. Работа в Городском центре поддержки малого и среднего бизнеса администрации г. Томска.
    • Март 2010 – декабрь 2011
    • 1 год и 10 месяцев

    Специалист по продаже имущества

    ОАО "Томск Авиа", Томск

    Обязанности:

    Участие в процедуре банкротства ОАО "Томск Авиа" и ООО "ТиСТО": - организация взаимодействия с представителями и руководством крупных компаний; - подготовка технической документации и предложений по сделкам с земельными участками и объектами недвижимости; - представление интересов организации в государственных органах: администрация, УФРС, ИФНС, Росимущество, ТОЦТИ и т.д.; - участие в проведении торгов как публичной формы, так и прямых продаж. Ключевые результаты: 1. "Томск Авиа": обеспечил регистрацию более 180 объектов недвижимости, продано имущества на сумму более 500 млн. руб. 2. ООО "ТиСТО": сократил кредиторскую задолженность предприятия с 3,5 млн. руб. до 150 тыс. руб., предприятие сохранено и функционирует.

Обо мне

Профессиональные навыки:

Бюджетирование Анализ ФХД Бизнес-планирование Антикризисное управление Оптимизация налогообложения Финансовый менеджмент Управление персоналом Ведение переговоров Управление финансами Финансовый контроль Управление затратами Анализ себестоимости Инвестиционный анализ Оптимизация бизнес-процессов Стратегическое планирование Работа с дебиторской задолженностью Привлечение банковского финансирования Управление эффективностью Управление продажами Управление производством Мотивация персонала Опыт работы в сфере экономики и финансов более 6-и лет. Развитые управленческие навыки. Опыт руководства коллективом 17 чел. Ключевые компетенции: Знание бухгалтерского и налогового учета РФ. Антикризисное управление. Опыт сопровождения процедур банкротства. Опыт внедрения системы бюджетирования. Опыт разработки и подготовки управленческой отчетности. Опыт управления финансовыми потоками. Опыт оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. Аналитический склад ума, системность. Развитые коммуникативные и презентационные навыки. Умение работать в команде. Ориентация на результат. Уверенный пользователь ПК: MS Office, 1C. Водительский права категории "В", собственный автомобиль.

Дополнительные сведения:

Наличие личного автомобиля

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 4 похожих резюме
Обновлено 25 июня 2019Последнее место работы (11 мес.)Заместитель генерального директора по экономикеОктябрь 2016 – сентябрь 2017
Обновлено 9 октября 2017Последнее место работы (1 год и 11 мес.)Генеральный директорФевраль 2015 – январь 2017
Обновлено 28 февраля 2017Последнее место работы (11 лет и 11 мес.)Финансовый директорЯнварь 2005 – декабрь 2016
Обновлено 19 февраля 2015
Превью фото соискателя
Финансовый директорз/п не указана
Последнее место работы (11 мес.)Коммерческий директор территорииМарт 2014 – февраль 2015
Работа в Петропавловске-Камчатском / Резюме / Топ-персонал / Бухгалтерия, финансы, аудит / Финансовый директор

Смотрите также резюме